绩溪县创新举措打造干部队伍新常态

香浓

近年来，绩溪县高度重视干部队伍建设，着力从一线培养、教育培训、管理监督等环节创新举措，打造干部队伍新常态，适应全县经济发展新常态。

    突出一线培养。先后选派117名优秀干部到村担任第一书记，选派10名干部挂职担任省级美好乡村建设中心村党组织专职书记，选派11名科级干部到乡镇挂职担任美好乡村建设专职党委副书记，提升干部在农村基层一线开展工作的能力。抽调110名干部到重点项目办、铁路办等大项目建设一线工作，抽调157名干部组成抽水蓄能电站项目建设工作组，负责征地拆迁、移民安置、矛盾纠纷调处等工作，抽调28名干部到城市建设指挥部从事新站新区综合体项目建设，提升干部在急难险重环境中解决复杂问题能力。选派32名科级干部到浙江、江苏等发达地区挂职锻炼，选派160名科级领导干部到杭州市委党校进修学习，选派97名金融系统、机关事业单位年轻干部到企业担任党建工作指导员，提升干部服务经济发展能力。每年分期分批选派提任科级干部到县信访局担任信访专员，专职处理群众来信，接待群众来访，协调处理信访案件，提升干部应对复杂局面、维护社会稳定、做好新形势下群众工作能力。

    强化教育培训。县委常委会定期研究干部教育培训工作，县委组织部牵头抓干部教育培训，建立了干部培训参训人员实名制、量化考核评分制、培训效果反馈等制度。结合领导干部上讲台制度，由县级领导、单位主要领导上台授课。探索采用案例式、情境模拟式、无主题开放式和现场教学等教学形式，摒弃教师“一言堂”、“满堂灌”的老套教学方法。通过召开座谈会、学员访谈、问卷调查等形式，广泛了解干部学员的知识需求，按照“缺什么、补什么，需要什么、培训什么”的原则，合理设置培训专题，提高干部教育培训的时效性和针对性。实行主体班跟班管理制度，县委组织部、县委党校派专人全程跟班，负责班级管理、教学和评估。建立学员“双重管理”制度，学员培训情况、考勤情况及时通报到学员所在单位。

    严格管理监督。在先锋网开辟《警示教育》专栏，先后发布党员干部违纪违法典型78例；依托短信平台，定期向领导干部编发遵纪守法短信，提醒领导干部严守纪律、廉洁自律；开展干部监督政策法规集中宣传教育活动，每年安排8个以上主体班次，突出政治信仰、党性修养、党风党纪教育。强化12380举报平台建设，加强12380举报电话和网站宣传力度，及时受理干部群众反映领导干部选拔任用和作风方面的举报；坚持开展组织工作开放日活动，邀请媒体记者走进组织部，通报干部工作，自觉接受媒体监督。出台《绩溪县科级干部“八小时以外”监督管理办法》，拓展“八小时以外”监督管理，在干部选拔任用时，深入干部居住社区，向干部监督信息员、社区党组织全面了解考察对象“八小时以外”表现情况，切实将干部生活圈、社交圈内活动情况作为干部选拔任用的重要依据。