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3月23日，陕西咸阳，西安交大科技创新港科创基地项目，一栋栋集科研、教育、转孵化、综合服务四大功能的高楼正拔地而起；一路向南，距离它200公里的安康市，颇具现代化的安康汉江大剧院工程，也正如火如荼在施工；继续往南1000多公里的深圳，中建二局三公司华南分公司王佳庆劳模创新工作室，几名骨干创新人才正在商量一幢超300米超高层的解决方案…… 这些在建建筑都有一个目标，问鼎中国建设工程质量最高奖——鲁班奖。在“中国工程质量安全提升万里行”西安站，中国建筑协会副会长吴涛表示，“响应十九大号召，推动筑业高质量发展，我们已走到了前面。” 据悉，自2014年开始，工程质量治理两年行动便在全国各地开展；2017年3月，住建部再次发布《关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》，拟用3年时间，使建筑业工程质量安全管理水平得到进一步提升。 全国政协委员，陕西建工集团有限公司党委书记、董事长、总经理张义光也表示，建筑业高质量发展除了企业自身高质量发展，还应着力创造精品工程，生产优质工程。 
预制梦想，装配未来，西安交大科技创新港科创基地的装配式建筑（贾兴鹏摄） 创新标准 行业引领 走进陕西建工集团承建的西安交大科技创新港科创基地，鳞次栉比的高楼正缓缓升起，施工现场干净整洁，身处其中，最大的感受则是创新标准的施行。 “我们强力推进质量安全管理标准化，认真总结和系统梳理现场施工技术及管理经验，不断健全完善质量安全管控企业标准体系。”陕西建工集团科技质量部部长王巧莉介绍，他们先后完成实施的有《陕西省建筑工程施工工艺标准》、《建筑工程常见质量问题及防治措施》、《创建鲁班奖工程细部做法指导》、《建筑工程绿色施工指南》等企业标准。 “我们还将企业标准实施情况作为检查、考核、评价的一项重要内容。”王巧莉表示，各企业每年确定实施《细部做法》和消除《质量通病》的示范工程不少于3项，并通过观摩学习、季度检查等形式进行检查，确保标准能够落地生根，开花结果。 “将消除工程质量常见问题，确保工程质量安全和使用功能作为质量控制底线，尤其是把地下室、屋面、外墙渗漏水及二次结构裂缝、回填土下沉、保温层脱落等作为专项治理重点。” 交大创新港科创基地项目部总工程师宫平介绍，科创基地项目一开始就定位为“五个一”工程，由集团董事长张义光任总指挥，在陕建范围内选调多名鲁班奖、长安杯项目经理团队，参与施工建设。 项目还将质量提升作了清晰的定位，宫平表示，“强化规范规程执行，提升设计质量；强化工艺标准应用，提升施工质量；强化标准化应用，提升过程品质。” 
3月24日，一名建筑工人从正在建的安康汉江大剧院门口走过（贾兴鹏 摄） 策划先行 追求细节 在陕西安康，设计理念为“汉水舞韵，金州安康”的安康汉江大剧院主体结构刚封顶，这座深处陕南秦巴山里的工程，质量目标却并不小，一来就瞄准中国建设工程的最高奖“鲁班奖”。 总承包单位陕西建工第十二建设有限公司总经理王涛告诉记者，大山里的建筑工程敢于追逐“鲁班奖”，正是响应国家高质量发展的号召，而把每一个工程都建成精品工程的底气背后，靠的是策划先行和追求细节。 在施工现场的展示区，记者看到了很多桁架模型，“这些都是我们策划先行的体现，”陕西建工十二建安康汉江大剧院项目经理陈培告诉记者，这个建筑内外造型新颖，弧线造型达148处，建筑标高变化多，首层达107处，工程施工难度大，因此我们必须要提前实验，解决细节难题，试验成功后再投入项目使用。 “现场策划先行、样板引路、严控过程，才能实现工程质量有效管控。”陕西建工集团总工程师刘明生表示，优质工程要做到“建成一批、策划一批、储备一批”，坚持样板引路，将样板概念从传统的样板间扩展到样板件、样板工序、样板部位。 “而将实物样板与BIM模型样板相结合的方式，又能全面、经济、高效地实施样板引路，”刘明生说到。 
中建二局三公司王佳庆劳模创新工作室发明的“超高层组合式吊笼大型设备吊装技术”（贾兴鹏 摄） 创新工作室助力高质量发展 创新是提高工程质量的动力，以劳模创新工作室为主的创新孵化器，正在建筑领域兴起，王佳庆劳模创新工作室就是其中的一个代表。 中建二局三公司王佳庆劳模创新工作室主任王佳庆是个85后，才30岁出头的他已经带领一批年轻兄弟完成了318米的超高层综合体——宝能深业物流中心项目的施工。 曾经，王佳庆和他的年轻团队都缺少300米以上超高层的施工经验，面对高318米、总建筑面积超过65万平方米的“巨无霸”，王佳庆大手一挥，“那我们就边学边干，边干边创新。” 2015年1月1日，王佳庆创新工作室正式成立，工作室围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、技能培训、科学科研、信息交流等活动进行创新和技术专研。 创新工程中，工作室攻克了“超高层核心筒爬模与铝模结合部位施工技术”、“超高层组合式吊笼大型设备吊装技术”等关键技术。 王佳庆介绍，其中，“超高层组合式吊笼大型设备吊装技术”采用吊笼的方式进行垂直吊装，避免了设备垂直运输的拆卸解体，完整的吊装为设备的选型和采购提供了可靠保证和更多选型；加快了吊装的速度，保证了现场的工程进度；避免了设备的过度包装，降低了设备采购的费用。 截至目前，工作室共有48项课题立项，成果转换48项，“通过不断创新节约产生经济效益793.9万元，”王佳庆表示。 此外，创新工作室还培养了一大批人才，每间隔一周进行一次内部培训，培训内容主要有“创新思维的培养”、“工法、查新报告的编写”、“新型施工技术设备的学习”等。短短两年时间，工作室为公司项目培养了2位市级劳模，1名高级工程师、6名中级工程师、4名项目技术总工及一批创新型人才。 工作室发展至今，已有在编成员43人，9项技术达国内先进、国内领先水平；获得6项国家专利；累计发布企业工法9项，其中省级工法2项，市级工法7项；形成QC成果12项，其中国家级2项，省级工法4项，市级工法6项。2016年底被深圳市总工会评为“深圳市首批示范性劳模创新工作室”。 “有志者，有梦者，皆为成员。”王佳庆劳模创新工作室通过这种方式鼓励员工积极创新，营造了团队创新、全员参与的良好氛围，让更多的青年员工积极参与其中，也让建筑工程质量再上了一个新台阶。
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发表于 2018-3-30 14:48:54