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一是坚持精准招商求突破。围绕“招大引强选优”目标,出台《关于进一步加强全县招商引资工作的通知》,根据重点产业、重点区域,由县级领导带队组团外出招商,提高招商工作的针对性和有效性;进一步细化完善产业指导目录,制作招商画册,明确招商引资政策;充实完善招商力量,组建59个招商小分队,从县级领导开始对招商引资实行量化考核,进一步造浓全面招商的氛。
二是坚持项目建设求突破。出台《郎溪县2015年项目工作实施方案》,建立问题交办、巡回督导、月报通报、约谈调度等机制,对全县所有重大在建项目实行“六个一”推进机制,量化目标任务,强化督促调度。从县级领导开始,每月量化考核项目调度成效,让干部践行“一线工作法”,现场调度解决问题,项目建设进度不断加快。
三是坚持产业提升求突破。加强工业经济运行监测分析,出台《关于郎溪县工业企业做大做强和促进产业集聚的若干意见》,制定企业培育名单,明确培育目标,集中优势资源帮扶企业。加大奖励补助,拟定十大工业技改项目给予支持,帮助企业转型升级。完善县级领导联系企业制度,选定40户重点企业,“一企一策”常态化开展帮扶。
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