宣州区：1+2+3新模式 实现公共资源交易高效监管

香浓

今年以来，宣州区公共资源交易领域监管采用1+2+3新模式，提升交易工作质效，不断创造营商环境良好氛围。

一个平台。依托宣城市公共资源交易平台，实现全流程电子化交易，推进信息“最多录一次”，提高代理机构工作效率。投标落实实名制，增加企业围标串标成本和难度。推广席位制分散评标，物理隔离的方式有效规避了评标专家信息泄露的风险。依托智慧见证系统，实现交易异常情况风险可控、问题可查、责任可究。

两个责任。压实招标人主体责任，督促招标人严格按照《招标人主体责任重点事项清单》，建立健全内控制度，规范招标投标事项集体研究、合法合规性审查等议事决策机制。压实评标专家责任，定期对评标专业开展业务培训和廉政风险警示教育，提升业务水平和守法意识，加强动态管理，严格实行“一标一评”制度，进一步强化评标专家现场履职能力。

三个过程。标前抓好招标文件“双随机一公开”检查，强化电子监管，加强对代理机构的业务培训，指导招标人开展公平竞争审查。标中抓好“评定分离”监管，督促招标人完善定标制度，对定标过程实行全程监督。标后抓好履约监管，中标通知书发放前组织相关单位对重点项目重点人员进行约谈，对关键岗位人员实行广域网考勤，坚持交易市场和项目履约现场的“两场”联动检查，联合行业主管部门开展标后履约巡查。