近年来,郎溪县坚持党建引领,以增强村级集体经济造血功能为主攻方向,强化调度指导,创新发展模式,多渠道、多形式推动村级集体经济发展壮大,为乡村全面振兴蓄势赋能。 建立“三色”亮灯制度,拧紧压实“责任链”。成立由县委组织部、县委农办、县农业农村局、县乡村振兴局组成的村集体经济调研组,逐村开展年度集体经济经营性收入调研。制定下发《村集体经济经营性收入综合分析研判情况表》,根据各村年度目标任务完成情况,由低到高确定“红黄绿”三个等级,将“红灯村”和“黄灯村”列为重点关注对象,分别实行“周调度”和“双周调度”,及时掌握各村年度目标任务完成进度,做到底数清、情况明。 推行“四靠”发展模式,打造优势“产业链”。依托“三山两水四分田、一分道路和庄园”的自然地理特征,积极盘活资源要素,探索推行靠山、靠水、靠田、靠企“四靠”发展模式。目前,全县建立万亩示范区1处、千亩示范区5处,全县水产养殖面积2.5万亩、稻渔综合种养面积近10万亩。统筹建成高标准农田30余万亩,带动农户年均增收5600余元,村集体增收2000余万元。依靠园区企业资源,采取“村委会+公司+农户”方式,引导27个村党组织与30个农业龙头企业建立长期合作关系。 坚持“抱团”合作经营,强化辐射“引领力”。坚持“以强带弱、优势互补”的工作思路,推动边界镇村与周边先发地区、相邻村集体之间建立交流互鉴、合作发展机制,拓宽村集体经济发展空间。截至2022年底,全县村集体经营性收入总额4629.59万元,村集体经营性平均收入超53万元。(宗禾)
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