营改增试点以来,宣州区国税部门共接受地税机关传递的房地产、建筑、金融、生活服务等四大行业纳税人5623户,总量占全市总户数四分之一,居全市第一。为确保对庞大的纳税群体提供优质高效的服务质量,宣州区积极实行“三项制度”,有效推进营改增试点。目前该区“营改增”试点工作进展顺利,成效显著。 一、“班子包保制”提供组织保证 明确了区国税局领导班子对营改增工作负全责。班子成员每人包保20户企业,重点掌握开票、申报情况,并协调解决企业存在的困难与问题。同时,每周至少一天到基层联系点办公,为纳税人提供便捷服务。 二、“税前分析制”提供科学依据 数据采集上,安排人员深入代表性企业统计分析销售收入、实现税款、税负增减等数据指标;据此实行营改增税负信息台帐管理制度,针对不同行业、不同性质的企业建立档案,分类管理。测算核定上,依据应税营业额、应纳税额、税率等内容,分别对四大行业营改增前后的税负情况进行测算比对,准确掌握四大行业营改增后的税负变化情况。分析研判上,认真分析进项税构成,比对研判营改增后各行业税负增减情况,做好税负动态分析。 三、“精准培训制”提供智力支持 坚持问题导向,对酒店餐饮业纳税人担心税负上升、外来建筑企业不知办税流程、房地产企业对发票开具的内容存疑等重点问题,实行“精准滴灌”,开展多场次、小规模、专业化培训,帮助企业算清税负,确保纳税人懂政策、能开票、会申报。精心选择培训内容,除基础政策解读外,注重区分各行业特殊的过渡政策,以及区分各业类具体涉税操作业务的讲解和互动交流,现场解答纳税人最关心的办税问题。
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