进入三季度以来,宣州区持续深化省市“一改两为”决策部署,全面落实市委“三敢”“四要”工作要求,严格对照目标考核、营商环境等工作,抓重点攻难点,全力奋战三季度,确保全年公共资源交易领域目标任务按照时间节点完成。 对照指标匀速跑。紧盯数据录入,严格三级审核把关,确保数据录入的及时性、准确性和完整性;按月开展“双随机一公开”检查,2023年共抽查招标文件35个,标后履约巡查项目30个;常态化开展远程异地评标工作,推广“席位制分散评标”;大力推广保函在“四金”(投标保证金、履约保证金、工程质量保证金、农民工工资保证金)中的应用;强化评价制度,对招标代理机构服务质量信息披露8次,对35个公开招标项目开评标现场进行监督并填写评价表。 线索办理加速跑。对省、市及区纪委监委、公安局等相关部门移交的线索,办理速度再加速,成立工作专班,责任到人,确保按照时间节点完成。截至目前办理市公安局宣州区分局移交案件1起,处理企业3家;区水利局移交线索1个,处理企业3家;市局移交线索2个,省公管办移交线索5个,目前正按部就班办理中。按月开展城市绿化工程领域腐败问题专项整治工作,常态化开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治工作。 关键任务重复跑。聚焦关键任务,反复发力确保高效完成。扎实开展历史沉淀保证金清理工作,已完成所有历史沉淀投标保证金733.01万元、履约保证金1001.74万元、工程质量保证金220.82万元的清退工作;持续开展投标保证金减免、“中标贷”推广等惠企工作,截至目前减免5家企业共计110万元投标保证金,完成1150万元中标贷合同;开展业务培训,夯实招标代理机构数据录入的及时性、准确性、完整性。
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