宣州区：经济运行在全省45个区中排名第五

香浓

半年，宣州区固定资产投资增长12.9%，实际利用省外资金83.6亿元，高技术制造业增加值增长39.7%；新签约亿元以上项目69个，其中10亿元以上项目10个、同比增长150%；总投资107.5亿元的宏润新能源产业园项目成功落户，实现百亿级项目历史性突破

今年以来，宣州区坚持经济工作向项目聚焦，不断创新战术打法，全生命周期抓好项目建设和管理，全力推进项目提质提速提效。目前，该区经济运行在全省45个区中持续进位，二季度较一季度前进1位，排名第五。上半年，该区固定资产投资增长12.9%，实际利用省外资金83.6亿元，高技术制造业增加值增长39.7%。

以谋划为先手，变“多个口子谋”为“一个口子谋”。在全市率先成立副科级事业单位区项目储备中心，从经济一线部门抽调业务骨干10名，专司项目谋划及资金申报工作，并设置专项经费800万元，建立“1+N+X”项目谋划储备协作机制，将区直有关单位、各乡镇街道园区纳入项目储备库管理，最大程度实现项目谋划人员整合、力量整合，切实改变过去多口谋划、参差不齐的状况。同时，加强新谋划项目入库审核及策划整合，明确项目储备中心统一指导属地单位，将项目情况与资金来源、用地规划、“三线一单”等约束性要求同步谋划、同步推进，对确定的拟实施项目，提前开展可研编制和审查批复。截至目前，该区项目储备中心共谋划项目233个，完成转化落地或建成投产56个；争取中央和省支持资金13.55亿元。

以龙头为牵引，变“单兵作战”为“集群招商”。围绕新能源和新能源汽车零部件主导产业，以及精细化工、新材料、智能卫浴、绿色食品特色产业的“2+4”产业发展格局，制定完善产业发展规划和招商图谱，在上海、粤港澳大湾区等重点区域设立4个招商办事处，组建驻外招商分队13支，在现有近80名专兼职招商人员基础上，进一步优化充实招商队伍，力争招商“特战队员”达100人以上。探索产业链招商、中介招商和以商招商等招商模式，通过加大项目招引奖励力度，引导第三方机构聚焦龙头企业，精准提供招商线索，双向奔赴齐发力。今年以来，新签约亿元以上项目69个，其中10亿元以上项目10个、同比增长150%。总投资107.5亿元的宏润新能源产业园项目成功落户，实现百亿级项目历史性突破。

以会战为平台，变“分散调度”为“聚力攻坚”。深入开展“项目建设会战年”，采取“一会战一方案一分指挥部”模式，聚焦“2+3+2”园区平台等13个会战主阵地，明确各领域会战牵头单位和项目建设目标任务。针对重大项目，创新建立“一把手”挂帅的要素保障“双专班”推进机制，由该区主要负责同志“一对一”顶格调度，强力推进建设。今年以来，宣州区本级新建、续建重点项目210个，24个项目参加全省重大项目开工动员会，开工率达95.8%，宏润新能源产业园、嘉资新材料等7个项目实现“当年开工、当年投产”。

以问题为导向，变“需求清单”为“满意指数”。创新设立该区营商环境建设服务中心，配备专业岗位13个，专职承担营商环境建设、招商引资项目全流程帮办和全周期跟踪服务，及时召开涉企奖补政策兑现大会，集中兑现奖补资金近8000万元。针对企业关注的项目落地、要素保障等问题，相继推出模拟审批、容缺受理、联合办理等机制，今年共保障5批次23个重点项目及时开工，项目落地时间平均压缩50%以上。采取区主要负责同志牵头举办企业家座谈会等方式，第一时间纾困解难。今年以来，累计收集并办结各类问题266个，通过为企服务平台解决水电燃气、劳务用工等企业诉求51件，企业满意率达100%。

以作风为保障，变“小步慢进”为“奋勇争先”。坚持在项目、招商等经济战线锤炼干部、选任干部，加快实施年轻干部“三个一百”工程，目前共安排49名年轻干部赴开发园区交流任职，组织24名乡镇街道干部到经济部门挂职锻炼。聚焦“提效能、转作风”，扎实开展区直单位百名科长和乡镇街道百名站所长考评活动，实行优胜劣汰，激发争先进位。今年以来，在该区项目、招商及服务发展一线提拔重用干部15人。